和BossLiu下完棋绝影虽然赢了但心情反而很郁闷。这世界上最郁闷的事情就是明明有好事你非得把它憋在心中真比憋尿还痛苦。下赢了棋本来应该是件值得高兴的事平时任凭你把自己吹得再悬乎可别人毕竟是外行阿你说什么西班牙布局西西里防御双马防御任你说得热火朝天别人听都听不懂最后还是只得问：“赢过多少人？”
这时候绝影只有极不情愿地说：“其实还没赢过主要没人跟我下……”
虽然你强调的是后面半句但别人是外行呐：“一个人都没赢过还自诩为高手这不是纸上谈兵吗？”
现在可好终于赢了一把可一样不能说你要兴高采烈地告诉别人：“今天我赢了。”
“赢的谁？”
“BossLiu。”
于是别人我不鄙夷地说：“BossLiu不是不会下国际象棋吗？会下的都能赢他还自诩为高手呢！”
所以什么事情一旦和外行交流起来就变得异常困难。如果是内行就不同了哪怕就只是纸上谈兵也大概能分出个高低。比如他说：“西西里防御我一般选择泰曼诺夫变例。”或者：“这个游戏的协议是采用Rnetbsp;西西里防御我知道但泰曼诺夫变例是什么？游戏协议我也明白但Rc4加密算法是什么？这东西我听都没听说过但对方却说得头头是道似乎非常精通于是一方面小心翼翼的转移话题以防自己的无知不小心彻底暴露在对方面前一方面又不得不把对方佩服得五体投地。
可是现在在好多公司外行们还是在像模像样地领导着内行这真是苦了他们手底下的内行们。比如做个网站页的需求分析ord文件做得规规矩矩还加上了内部文件编号：《xxx网站需求分析书（kB-12345Ver：）》Java程序员看到这文档也是踌躇满志：本来我还有一个绝好的策划看完了就呈上去加在这需求分析里面一定要震惊全国人民至少也得让领导对我刮目相看重新认识。
可是打开那《xxx网站需求分析书（kB-12345Ver：）》气就不打一处来工工整整的1号标题下面就四个工工整整的2号标题：一、页。二、新闻。三、下载。四、论坛。
可奇怪的是在外行们的领导下部门居然还不断地取得成绩。于是外行们笑了：看来我比内行还内行呐。资本家也笑了：看来内行还不如外行内行就得外行来管！
可怜的资本家阿这么一点成绩就把你美得要换成内行去领导那成绩要是出来还不把你乐上天去？
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