第二十四章面授机宜
农业部长一离开，馆长就给主任下达任务，你带两个人参与这项工作。主任说：“前一阵，我把整个心思都放在民政部长事件上，这才刚缓过来，所以，要把耽误的时间抢回来，把办公室延误的工作做好。我建议，这任务是不是让其他室室负责？”
他很清楚，这是一个吃苦未必讨好的工作，当听到馆长说要派几个人参与，就琢磨着怎么把这项工作推给别人？
馆长说：“其他人负责，我不放心”
这类似于一锤定音。我不是从工作便利上考虑，是从人员上考虑，你是最能让我放心的人，我不把这项工作jiao给你，还jiao给谁？
主任见推也推不掉，就说：“我想，是不是由副主任具体负责。”
不能推给别的室室，只好让副主任当替死鬼。
馆长说：“我把任务jiao给你，室室内部怎么安排？由你做主决定。”
回到办公室，主任把副主任叫进主任室。
办公室分两个房间，前面的房间大，摆了三张桌，三人办公，包括副主任，后面的房间小一半，是主任室，主任单独在里面办公。主任把副主任叫进去，便关上门，摆出一副领导谈话，不便其他人听见的架势。
副主任很看不惯他这种做状的神秘感，有什么话不能让室室的人知道呢？到了这个层面，还有必要分职务高低吗？在外面，大家可以维护你主任的威信，但在办公室里，你最多也不过是个小组长的角色。
主任一番jiao代后，副主任说：“这事也应该让大家知道，否则，我参与那边的工作，不回来上班，其他人还以为我不无故旷工。”
主任说：“你只说去执行任务，别说得太详细。”
副主任说：“或许，我还会让其他人帮我干点什么事？比如，查资料什么的。有时候，让他们明白意图，更能挥主观能动xìng，他们可以根据我的用途查出一些更有参考价值的东西。”
主任说：“不能只考虑自己方便你有没有考虑事件传播出去会造成什么影响呢？”
副主任说：“我并不觉得会生什么不利的影响。”
主任敲敲桌面，说：“这是无法预知的。”
他说，你敢保证，其他室室知道了，会没有想法吗？完全有可能从中作梗不要太天真，不要以为，大家平时嘻嘻哈哈，就一团和气。这只是表面现象没有哪个人希望你把事件做好？你做好了，你突出了，人家怎
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