室友学妹名字叫赖芸,听到微禾的问题摊摊手：“其实很多时候，我们人力招人的标准都是招人部门的领导定的，我们只是工具人而已。”
微禾想了想干练话少的杨经理,再想想活泼办事不牢靠的新人，所以是杨经理那天昏头了？
赖芸问：“怎么？你们部门要招人？”
微禾想到她和薛颖都是新入职大学生，前期可能一起培训认识,摇摇头笑说：“没，就是好奇。”
赖芸就不再放心上，跳过了这个话题。
微禾几天后就想通了,把薛颖当成普通的同事看待后她心里就没那么难受了。如楚楚所说,她只要盯着人及时完成任务,不要让自己被牵连,薛颖会不会成长，能不能变得更优秀,和她没有关系。
想通了,就轻松了。但是心里也多了一些感慨。
现实经历总能让你越来越明白前人的那些话,以前她觉得同事们平日里嘻嘻哈哈，一遇到事就谁都不认精致利己,但原来，这样的态度在这里可能才是最合适的,哪怕真心相待也要时刻保持清醒，如果把情感放在了首位，可能你吃亏退让、承担工作、一片好心，最后领导看不见你的功劳还会承担责任。
微禾把新人当成自己的工作，不再给她太多自由，不再花大量时间给她开小灶，只盯着她及时完成最基本的工作内容,甚至很多公式她都直接设置好，不需要薛颖去学习，只要傻瓜式导入数据就可以，薛颖终于不再出状况。
微禾的态度从新人问“为什么”她详细解答，前因后果解释得清清楚楚，到直接说“你先不用管，这么做就行。”
静下来时会叹息自己的变化，但抬头看到电脑上大量的工作，这种感叹马上就消失无踪。谁也不能为谁负责，她不过是个入职两年的基层小员工，还能为一个比自己小两岁的成年人负责吗？当年她也是这么过来的，杨经理讲解一遍自己回来再三复习，举一反三不断吸收新知识，然后越来越熟练。重点在于新人自己，而不是老师，杨经理也不曾这么手把手教她啊。
就这样，两个月以后，微禾把薛颖这个负担甩出去了。
杨经理在薛颖转正的时候和微禾谈起她，问微禾觉得薛颖怎么样。
微禾说得委婉但不遮掩：“学习能力不是很强，不知道是不是琐碎的事情太多，我看她对于新学的东西接受得挺慢的，也没有很大的主动性，然后整体工作上条理性不够强。”
杨经理一边听一边点头：“先让她
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