新员工进公司,两眼一摸黑，微禾大半精力都用在了接手工作上，剩下的丁点余力细心关注了一下公司的人际关系,不过因为时间短，没看出什么特别的，职能部门人数不多，大多数是女生,似乎都挺和谐,业务部门经常出差，人不在公司没什么接触。
受够了原公司王姐许大叔这样的同事，新公司简单的部门架构和人际关系让微禾松了一口气,比从前减轻了三分之一的工作强度也让她被透支的精力慢慢恢复，微禾在这里做得挺开心的。
刚放松了心神，美滋滋地以为自己能做个朝九晚五无忧无虑的小咸鱼,糟心事儿就来了。
这个公司业务部门的员工都是全国各地到处飞,做招商引资的工作，因此费用审核中,很大一块就是差旅费。
公司对出差有明确的规定，出差一天补贴150,包含三餐和交通费，看上去这个制度很简单,但实际操作时却有各种情况。有人下午出发，这一天可不可以享受补贴？有人中午回到公司,这一天又算不算出差？有人出差隔壁省，搭了便车，没有明确能证明回公司时间的票据，怎么计算他的出差天数？
以前的公司这些工作都有专门的费用稽核岗做,微禾从没接触过，现在第一次发现，原来做财务最难的不是管理百来号财务，而是和一个永远听不懂你说话的行外人沟通。
你和他说，公司规定12点前达到本市不能算出差一天，他和你说我的确12点以后到的，但是我没票据。你说，没有票据证明没法核定，不能报销；他和你说我骗你干什么？！
微禾二佛生天，我不在乎你骗不骗我啊，我在乎你有没有实质的票据让我正常入账。说难听点，你有本事拿来的报销单据天衣无缝，我就能都给你过了。
然后一番沟通下来，业务觉得微禾死板固执，这也不给报销那也不给报销。
微禾：……气得不知道说什么好。
徐经理安慰微禾：“按照规定处理就可以，有些新员工不太懂公司规定，你同他们解释一下。”
微禾应了，为了防止这种情况再次发生，她每次审核出差预批单时，都会私聊第一次出差的员工，把容易出问题的要点发给他，提醒他注意出差期间的费用□□。
因为公司员工不算多，这样的操作虽然很耗费时间但的确省了大半麻烦，剩下一二连提醒都没用的人，微禾公事公办，不能报销的一律退回。有单独提醒在前，员工也不好过分抱怨财务。
新公司的
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