要得出结论,则必须有根据。而要把结论和根据讲得通俗易懂,就必须条理清晰。那么,条理是什么呢?条理,也叫做「逻辑的顺序」。逻辑思维的第二个原则:「理清条理」。

所谓「理清条理」,换言之,就是用「因为」和「所以」把根据和结论连接起来。

我们可以通过根据,得出结论,中间用所以连接。

我们也可以先说结论,通过因为把根据连接。

举个例子,我们可以按照这种模式造句。

「A国拥有世界第一的军事实力」所以「没有国家想跟A国开战」

「没有国家想跟A国开战」因为「A国拥有世界第一的军事实力」

我们在求职面试中,常常会听到面试官说「请先说结论,然后列出理由」,其实就是使用了以上两种逻辑中的后一种了。

用这两种逻辑来理清条理,有几种固定模式。「演绎法」就是其中之一。最有名的演绎法是「三段论」。三段论由「大前提」「小前提」「结论」三部分构成。我们来举个例子。

大前提:「人人都会死」

小前提:「苏格拉底是人」

结论:「所以苏格拉底会死」

这种把大前提和小前提有逻辑地联系起来,最后导出结论的方法就是「三段论」,它是一种演绎法。这种方法在注重逻辑性时特别能发挥威力。

另一个有代表性的是「归纳法」。如果说演绎法是用一根线来串联逻辑,那么归纳法则是用几根线来串联逻辑。

举个例子。

结论:「老师感冒了」

依据1:「不停地用手摸额头」

依据2:「带着口罩」

依据3:「频繁地咳嗽」

依据4:「有鼻音」

依据5:「前几天说过『妻子感冒了,做家务事很吃力』」

「老师感冒了」这个结论,可由这5个根据推导出来。跟演绎法相比,归纳法的逻辑性稍许低些,但是它更容易推导出一些创造性结论哦。

要想做到「理清条理」,必须要注意的一点,就是能否用「因为」和「所以」把根据和结论恰当连接起来。比如下面这种例子,其实只是「同义词反复」。

  1. 我想进入贵公司。
  2. 因为我想在贵公司工作。
  3. ˇ喜欢看顾彼思 Globis写的极简 MBA :日本备受欢迎的管理能力进阶课_第 3 节 条理很重要吗?那就记住大米小说移.动版的域名damixs.meˇ(请来大米小说移.动版.看最新章节.完整章节)

2所说的「因为」,不过是把1换了个说法,不能称之为根据。另外,像下面这类例子也很多,它的根据和结论之间其实并未有效连接。

  1. 「今天吃点儿好吃的吧」
  2. 「因为今天是5月20日」

因为今天是5月20日,所以就要吃点儿好吃的,这两者之间有关联吗?并没有。所以1和2并未有逻辑地连接。当我们有了「理清条理」的意识,很快就能发现此类逻辑上的缺陷啦。

学习要点:理清条理,就是用「因为」和「所以」把根据和结论恰当地连接起来。!

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